O trabalho remoto experimentou um crescimento sem precedentes nos últimos anos e, embora tenha trazido muitos benefícios, também apresenta desafios para manter a motivação e o comprometimento das equipes que trabalham remotamente.
Por isso, apresentamos 5 estratégias para implementar se sua empresa está enfrentando essa dificuldade:
1. Defina uma rotina em conjunto com espaços designados para concentração total.
A primeira coisa que sua empresa deve estabelecer é um horário de trabalho regular e garantir seu cumprimento. Recomendamos ter horários de concentração total, nos quais ninguém pode agendar reuniões ou interromper os colegas, para que todos consigam realizar suas tarefas diárias.
Além disso, é responsabilidade da empresa garantir um espaço de trabalho adequado nas casas do seu time. Recomende um lugar tranquilo, livre de distrações e com as ferramentas necessárias para trabalhar com conforto (pergunte se eles precisam de algo e ajude a providenciar).
Por quê? Bem, de acordo com um estudo da Upwork, os trabalhadores remotos que têm um espaço de trabalho que atende a esses requisitos básicos relatam 32% mais produtividade.
2. Incentive a comunicação e a colaboração.
Incentive seu time a manter contato com os colegas por meio de videochamadas, chats e mensagens instantâneas. Isso ajudará a alinhar todos em direção aos objetivos e evitará o isolamento e os mal-entendidos.
Além disso, pessoas que têm uma forte conexão social com seus colegas de trabalho têm 50% mais chances de estarem satisfeitas com seu trabalho.
3. Estabeleça metas claras e alcançáveis.
Os líderes devem definir objetivos específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo definido. Isso ajudará a manter o time focado.
Recomendamos dividir grandes projetos em tarefas menores e mais fáceis de gerenciar e vale destacar que celebrar as conquistas, mesmo as pequenas, é benéfico.
4. Cuide da saúde física e mental do time.
Equilibrar a vida pessoal e profissional é fundamental nessa modalidade de trabalho. Um bom ponto de partida é incentivar seu time a praticar atividade física regularmente. Isso alivia o estresse e melhora o humor das pessoas.
Além disso, destine pausas ativas ou intervalos curtos regulares para que eles possam descansar e evitar fadiga e sobrecarga.
5. Invista no desenvolvimento profissional deles.
Parte do orçamento do time pode ser destinada semestralmente para aprimorar suas habilidades profissionais. De cursos on-line a leituras de livros em grupo, essas podem ser boas estratégias que, no fim, tornam seu time mais competitivo.
E, por fim, só queremos lembrar que o bem-estar físico e mental são essenciais para o sucesso. Não deixe seu time sofrer do famigerado burnout; em vez disso, transforme sua empresa em um lugar repleto de pessoas felizes com seus objetivos profissionais.
